La fornitura di Gold-Bears ad un mercato globale in crescita richiede una logistica ad alte prestazioni: 24.000 metri quadrati di superficie, un sistema di scaffalature a ripiani alti di tipo silo-type, lungo 120 metri, largo 100 metri e alto circa 40 metri, con 92.800 posizioni di pallet. Questa soluzione è in grado di immagazzinare fino a 645 pallet all'ora e di prelevare fino a 590. Essa costituisce la spina dorsale di un'infrastruttura produttiva progettata per soddisfare gli imperativi del 21° secolo. O, per dirla con le parole dei fan del marchio: i Gold-Bears hanno trovato una nuova casa.
È forse illuminante considerare il mercato ferocemente competitivo che l'HARIBO serve con successo dal 1922: l'industria alimentare, in particolare il segmento delle caramelle. Ci sono profitti da realizzare, ma la concorrenza è internazionale e in crescita, e il prezzo delle materie prime è in aumento. Di conseguenza, il successo non è solo una questione di innovazione di prodotto, ma anche di flessibilità dei processi e di efficienza dei costi, non da ultimo nell'intralogistica.
Fin dall'inizio, HARIBO era ben consapevole dell'enorme portata del compito. Era quindi essenziale scegliere il partner giusto ed evitare interfacce con più fornitori. Ciò ha portato a una decisione a favore di una soluzione unica di SSI SCHÄFER. L'azienda aveva una profonda conoscenza del settore e dei suoi processi ed era in grado di fornire più sistemi e componenti attraverso le proprie risorse produttive interne. Ciò significava che HARIBO poteva essere sicura di un efficace coordinamento del progetto. Questo era un punto importante in quanto la tempistica era molto serrata, con soli due anni dall'inizio alla fine. SSI SCHÄFER ha superato il test a pieni voti, non solo rispettando il budget, ma completando il progetto prima del previsto.