WAMAS® LRM calcule toutes les distances, trajets et durées de déplacement dans l’entrepôt. Le système divise tous les processus de l'entrepôt en blocs de temps librement définissables, en fonction du moyen de transport ou de la vitesse d'avancement utilisée. Les durées estimées pour chaque activité sont ensuite comparées aux durées réelles. Cela permet d’évaluer la productivité de l’entrepôt et d’indiquer clairement les processus à valeur ajoutée et ceux qui n’en ont pas. Ces derniers peuvent aussi être inclus dans l'évaluation de la performance. WAMAS® LRM enregistre en effet également les étapes des processus qui n'apportent pas directement de valeur ajoutée ou seulement de manière limitée et peut les inclure dans les évaluations.
Les évaluations en temps réel permettent d’obtenir de précieuses informations et d’identifier les zones nécessitant une optimisation. L’évaluation peut être adaptée et filtrée de nombreuses façons. Des tableaux de bord individuels et des rapports réguliers peuvent être créés et envoyés automatiquement aux personnes à qui ils sont destinés. Cette solution améliore significativement la planification du déploiement du personnel.
L'analyse des indicateurs de performance permet d'identifier les besoins de formation de chaque employé. La fonction "Formation et coaching" permet de s'assurer que toute formation est ciblée spécifiquement là où une optimisation est nécessaire. Les retours d'informations personnelles ont non seulement un impact sur la satisfaction des employés mais peut également servir à accroître leurs performances.
Blocs de temps librement définissables
Comparaison des durées estimées et durées réelles
Evaluation des données et des indicateurs clés de performance
Calcul des rémunérations sur la base des indicateurs clés de performance convenus
Planification du déploiement de personnel
Planification des prévisions
Rapports et tableaux de bord standards
Fonctionnement autonome ou intégré à WAMAS WMS
Evaluations du personnel et questionnaires
Plus que jamais, l’utilisation de systèmes de gestion de la main-d'œuvre s'avère être un avantage concurrentiel important pour de nombreuses entreprises. En raison des défis intralogistiques que sont les pics de performances et l’accroissement des volumes à traiter, la pression sur les entreprises continue d’augmenter. L’utilisation efficace et la mise à disposition rapide des ressources sont plus importantes que jamais et de nombreuses entreprises ont besoin d’entrepôts plus grands et de collaborateurs plus nombreux.
