WAMAS® LRM 計算倉庫中所有的距離、行程時間和材料處理時間，根據所使用的運輸方式或監測特定時段的速度，系統將所有倉庫流程劃分為可自由定義的時段，將每個作業預計的目標時間與實際時間進行比較以便計算性能。倉庫生產率透過實際評估和分析其流程是否可增加價值，另外，WAMAS® LRM 也可以記錄和評估在倉庫期間不歸類在可增加價值但卻是必要的流程步驟。
實際的評估可以獲得有價值的信息，並識別需要優化的區域，再經由多種方式調整和過濾評估。藉由建立各別的儀表板和定期的報告，可自動發送給應該接收此資訊的人，透過此解決方案，可以顯著簡化人員分配的規劃。
定義人員分配規劃的關鍵數據，能更輕鬆地掌控日常倉庫的運作，可以隨時調閱最新的數據資料，有助於規劃和優化資源的使用，提高倉庫整體的生產力。
• 可自由定義的時段
• 目標與實際所耗的時間比較
• 評估性能數據和KPIs
• 根據規定的 KPIs 來計算工資
• 人員分配
• 預測規劃
• 標準的報告和儀錶板
• 獨立或整合在WAMAS WMS中
• 工作人員評估和問卷調查
勞動力管理系統的使用比以往更加強大，成為許多公司重要的競爭優勢，由於高峰期性能和處理數量增加等內部物流挑戰，讓公司所面臨的壓力仍然持續成長，因此，有效的利用和快速提供資源比以往任何時候都更加重要，許多公司需要更大的倉庫和更多的員工。
